jueves, 28 de febrero de 2013

REPSOL VENDE A SHELL ACTIVOS DE GAS NATURAL LICUADO POR 5100 MILLONES DE €

Repsol ha acordado  la venta de todos sus activos de gas natural licuado (GNL), excepto la planta de regasificación de Canaport, en Canadá, a la petrolera anglo-holandesa Shell por 6.653 millones de dólares (unos 5.092 millones de euros).

Tras un largo proceso de negociaciones, finalmente ha sido Shell la que se ha llevado el gato al agua. En un hecho relevante remitido a la CNMV, Repsol ha informado que, del importe total, Shell abonará 4.400 millones de dólares en efectivo y otros 2.253 millones en compromisos financieros (1.756 millones) y deuda (497 millones) ligados a los activos adquiridos.

Según la misma nota, la transacción proporcionará a Repsol unas plusvalías antes de impuestos de 2.679 millones de euros (sin contar la deuda vinculada a los activos vendidos) y una rebaja de su deuda de 4.400 millones a 2.200 millones de euros.  De hecho, el atractivo de la venta eran tanto los ingresos y plusvalías que se pudieran obtener como el recorte de la deuda que implicaba.

El presidente de la petrolera española, Antonio Brufau, selló ayer en Madrid el acuerdo con el máximo ejecutivo de Shell, Peter Voser, que debe ser ratificado hoy por el consejo de administración. En esta misma reunión se aprobarán también las cuentas del año pasado de la petrolera que, según la información remitida a la CNMV, incluiría ya esta operación, que tiene “efectos económicos desde el 30 de septiembre”.

De esta manera, las provisiones que tendrá que incluir en dichas cuentas por la deficitaria planta de Canaport, que Repsol no ha logrado vender (tiene un 75% de la misma), se verán sustanciadas por los ingresos de la venta. Repsol indica en una nota de prensa que “en aplicación de criterios de máxima prudencia financiera, ajustará la valoración de los activos norteamericanos en sus libros, registrando un provisión neta de 1.300 millones de dólares”. Eso sí, el acuerdo incluye el suministro de GNLpor parte de Shell durante 10 años.

Por tanto, la operación se contabilizará como cerrada el año pasado, a pesar de que aún tardará muchos meses en ejecutarse, en tanto se superan los trámites pertinentes, como los derechos de tanteo que tienen algunos socios.

El paquete vendido lo integran la planta de licuefacción de Camisea, en Perú, con otro 20% y las participaciones de algo más del 20% que tiene en los distintos trenes de licuación de la planta de Atlantic LNG, en Trinidad y Tobago. También están incluidos el 25% de la central de ciclo combinado de Bahía de Bizkaia Electricidad, de 800 MW, todos los contratos de comercialización de GNL y la flota de buques metaneros de Repsol, con sus créditos y deudas vinculadas.

Repsol ha recibido más de una docena de ofertas por estos activos.Entre las interesadas han figurado la rusa Novatek, la china Sinopec, aliada de Repsol en Brasil, la india Gail y las francesas Total y GDF Suez. De hecho, Shell, de la que solo se habló muy al principio, logró mantenerse a la sombra, aunque algunos analistas la consideraron la candidata más adecuada, pese a haber impuesto condiciones muy duras.

Con esta operación, Repsol ha alcanzado un volumen de desinversiones de más de 5.000 millones de euros en tan solo un año, una cifra que se sitúa muy por encima de los objetivos del plan estratégico 2012-2016. Un plan anunciado en la primavera del año pasado, que estuvo marcado por las consecuencias de la expropiación de YPFpor parte del Gobierno argentino y que establece unos ingresos por venta de activos entre 4.000 y 4.500 millones de euros en todo el periodo.

Tras el expolio de la filial argentina, las agencias de calificación situaron el rating de Repsol al borde del bono basura y precisamente el plan de desinversiones es una de las estrategias para evitar una nueva rebaja de la calificación.

Según Repsol, con los ingresos provenientes de la venta de activos de GNL, Repsol reforzará el crecimiento orgánico de su área de upstream, en la que, tras la transformación del downstream, la compañía viene desarrollando con éxito una intensa actividad exploratoria durante los últimos años. De hecho, en los países en los que Repsol ha vendido sus activos de GNL, la compañía mantendrá una importante actividad en exploración y producción.

Concretamente, en Perú, donde Repsol focaliza una de sus mayores apuestas estratégicas, la compañía acaba de realizar un importante descubrimiento, denominado Sagari y ubicado en el bloque 57, con unas estimaciones preliminares de recursos de hasta dos TCF (trillones de pies cúbicos en sus siglas en inglés) de gas. Este hallazgo refuerza el potencial de esta zona de Perú, donde también se ubica el campo Kinteroni, descubierto por Repsol, uno de los cinco mayores descubrimientos del mundo en el año 2008.

LA UE CONFIRMA QUE EL ACUERDO BILATERAL CON PERÚ ENTRA EN VIGOR EL 01 DE MARZO.

La Comisión Europea (CE) confirmó que el amplio acuerdo comercial sellado con Perú entrará en vigor el 1 de marzo, tal y como había adelantado el Gobierno peruano, y confió en que lo mismo pueda ocurrir pronto con el pacto con Colombia.

“Doy la bienvenida a la aplicación provisional del acuerdo con Perú, y espero que podamos anunciar lo mismo con Colombia tan pronto como sea posible”, señaló en un comunicado el comisario europeo de Comercio, Karel De Gucht.

El responsable europeo subrayó que "el pacto comercial es un paso importante hacia el fortalecimiento de nuestras relaciones comerciales y de inversión con ambos países" y dijo que en tiempos de crisis económica, con una demanda interna limitada y presupuestos ajustados, el comercio puede ayudar a impulsar el crecimiento y el empleo sin causar mayor presión sobre las arcas públicas.

“Este acuerdo hace exactamente eso y fomentará negocios e inversión dinámicos y sostenibles en ambos lados “, insistió De Gucht.

La UE cerró en 2012 las negociaciones con Colombia y Perú para abrir los mercados a las exportaciones.

En el caso de Perú, los procedimientos para la aplicación del acuerdo ya han sido completados en las dos partes, por lo que podrá aplicarse provisionalmente a partir de mañana viernes hasta que se complete el proceso de ratificación por los 27 Estados miembros de la UE.

Las empresas podrán beneficiarse ya de todas las preferencias comerciales a partir del 1 de marzo, según explicó Bruselas.

La CE calcula que el convenio ahorrará a los exportadores de las dos partes más de 500 millones de euros anuales solamente en aranceles.

La UE es la tercera fuente de las importaciones peruanas (principalmente maquinaria y equipos de transporte) y el principal destino de sus exportaciones (principalmente combustibles y productos mineros).

miércoles, 27 de febrero de 2013

ESPAÑA SEGUNDO MAYOR SOCIO COMERCIAL DE AMERICA LATINA EN LA UE.

España reemplazó a los Países Bajos como el segundo mayor socio comercial de América Latina en la Unión Europea, según un análisis de la publicación digital Latinvex en base de datos de Eurostat. El principal socio sigue siendo Alemania.

A pesar de la crisis en España, sus importaciones procedentes de América Latina creicieron el año pasado, en gran parte gracias a mayores compras en Colombia, México y Venezuela, que compensaron la disminución en otros mercados.

El comercio español con América Latina creció un 19,4 por ciento a 34,105 millones de euros en 2012. Ese fue el mayor incremento entre los principales seis socios comerciales de América Latina en la UE.
Las exportaciones españolas a América Latina crecieron un 14,9 por ciento a 13,949 millones de euros, mientras que las importaciones procedentes de América Latina aumentaron un 22,7 por ciento a 20,155.2 millones de euros. El aumento de las importaciones fue el más alto entre los primeros seis socios comerciales de la UE.

El comercio total entre la Unión Europea y América Latina alcanzó 230,318.9 millones de euros, un aumento del 7,4 por ciento desde 2011. Esto significa que la Unión Europea superó a los Estados Unidos en el crecimiento del comercio con América Latina. El comercio de EE.UU. con la región aumentó un 6,2 por ciento el año pasado.

Las exportaciones de la UE hacia América Latina crecieron un 14,8 por ciento a 116,202.2 millones de euros, también un mayor crecimiento que los Estados Unidos, que anotó un aumento de 9,3 por ciento en sus exportaciones a América Latina.

Sin embargo, las importaciones de la UE procedentes de América Latina apenas han cambiado – un 0,9 por ciento a 114,116.7 millones de euros. Eso contrasta con el crecimiento de las importaciones de EE.UU. de 3,7 por ciento.

Gracias a una desaceleración en las compras de América Latina y un aumento de dos dígitos en las exportaciones a la región, la Unión Europea el año pasado registró un superávit con América Latina de 2,086 millones de euros en comparación con un déficit euro 11,891 millones euros en 2011

martes, 26 de febrero de 2013

VENEZUELA: EL GOBIERNO CIERRA TEMPORALMENTE FRANQUICIAS DE ZARA

Las autoridades de Venezuela sancionaron con un cierre de tres días a nueve tiendas franquiciadas de la marca española Zara, que comercializa en el país la venezolana Phoenix World Trade, por supuesta especulación de precios.

“Este lunes seguirán cerradas si no corrigen las irregularidades detectadas el pasado viernes, entre ellas la elevación arbitraria de precios. Se les aplicó entonces una multa de 5.000 Unidades Tributarias (unos 85.000 dólares) y el cierre por 72 horas”, dijo a Efe el director nacional de Fiscalización del instituto estatal Indepabis, Trino Martínez.

Añadió que los fiscales del Instituto para la Defensa de las Personas en el Acceso a los Bienes y Servicios  (Indepabis) recorrerán durante el día las nueve tiendas para verificar que durante  el cierre del fin de semana anularon el remarcaje de precios, en caso contrario se les tratará como reincidentes.

Eso implica, detalló, la repetición del cierre temporal y del monto de la multa y la entrega del expediente al Ministerio Público para que se inicie el procedimiento penal respectivo.

Fuentes de Inditex -propietaria de la marca Zara- eludieron pronunciarse al respecto por considerar que el asunto afecta exclusivamente a una serie de tiendas en régimen de franquicia.

Osiris Pacheco, coordinadora de Indepabis en el estado Miranda, al que pertenece buena parte de Caracas, dijo a Efe que, además de Zara, fueron castigadas con medidas similares el mismo viernes las empresas Beco, una red venezolana de tiendas similar a la firma española, y la cadena nacional de ferreterías Epa.
“La medida contra éstas es por usura, remarcaje y ofertas engañosas, aunque en el caso de Zara especialmente se verificaron precios por encima de las ganancias, subrayó Pacheco.

La empresa venezolana Phoenix World Trade comercializa la marca Zara en Venezuela desde que a finales de 2007 Inditex le vendió su cadena de tiendas en el país sudamericano.Phoenix World Trade tiene más de 160 tiendas en Venezuela y comercializa varias marcas del sector textil español como Pull & Bear, Berska, Mango, Adolfo Domínguez y Pronovias.

El Gobierno venezolano ha advertido que desde que el pasado 13 de febrero entró en vigor la devaluación del 32 % de la moneda local frente al dólar se ha desatado “una ola especulativa”. El vicepresidente de Venezuela, Nicolás Maduro, lanzó la semana pasada una advertencia “al gran capital” de que el Gobierno “está listo para actuar con todo contra la oleada especulativa”.

La sanción de tres días de cierre es una de las medidas que habitualmente adoptan los órganos fiscalizadores del Gobierno de Caracas cuando encuentran algún tipo de irregularidad legal en un establecimiento comercial o industrial en Venezuela.

lunes, 25 de febrero de 2013

TELEFÓNICA ANUNCIA LOS PLANES DE LANZAMIENTO DE FIREFOX OS.

Telefónica ha anunciado hoy cuales serán los primeros países en los que lanzará Firefox OS, el nuevo sistema operativo móvil de Mozilla. Los primeros dispositivos comerciales con Firefox OS saldrán a la venta en Brasil, Colombia, España y Venezuela a mediados de 2013. A finales de este año y durante 2014 los dispositivos estarán disponibles también en otros mercados en Europa y Latinoamérica

Los primeros teléfonos con Firefox OS que se lanzarán inicialmente en estos mercados serán fabricados por Alcatel One Touch, LG y ZTE, y llevarán incorporado el procesador Snapdragon de Qualcomm. Los usuarios podrán elegir entre varios dispositivos a precios competitivos y respaldados por las mejores tarifas de datos de Telefónica, lo que les permitirá disfrutar de una experiencia de Internet atractiva a un precio asequible. Telefónica negocia también con Huawei y otros fabricantes para ver cómo puede extenderse Firefox OS a más dispositivos.

El lanzamiento de Firefox OS marca un hito importante en el sector de telefonía móvil, ya que permite por primera vez la fabricación de dispositivos conforme a estándares web totalmente abiertos, ofreciendo así una alternativa a los actuales ecosistemas móviles cerrados que limitan a los consumidores.

Los clientes se beneficiarán de todo lo que necesitan de un smartphone, además de una gran cantidad de funciones adicionales, como controles de coste incorporados, integración de Facebook y Twitter, servicios basados en localización, el popular navegador web Firefox y una novedosa función de búsqueda. Ésta permite a los usuarios realizar búsquedas minuciosas y contextuales dentro de aplicaciones y en la web al mismo tiempo. Por ejemplo, al buscar un artista musical se obtienen resultados para comprar canciones o entradas para conciertos, e incluso es posible escucharlo en el acto sin necesidad de instalar otras aplicaciones.

“2013 marca el inicio de una nueva fase en nuestro sector, que se caracterizará por estándares abiertos”, ha señalado César Alierta, presidente ejecutivo de Telefónica. “Para Telefónica y el sector de las telecomunicaciones en general, Firefox OS es una iniciativa estratégica sumamente importante que cambiará la cadena de valor predominante en el mundo digital. Es un gran paso para restablecer el equilibrio en el sector de las telecomunicaciones y una iniciativa que cuenta con un fuerte apoyo de la industria. Estoy muy satisfecho de que nuestros clientes en Brasil, Colombia, España y Venezuela sean de los primeros del mundo en disfrutar Firefox OS y espero que pronto esté a disposición de los clientes de Telefónica globalmente”.

jueves, 21 de febrero de 2013

BOLIVIA: EVO MORALES DICE QUE LAS EMPRESAS QUE INVIERTEN NO TIENEN NADA QUE TEMER.

El presidente de Bolivia, Evo Morales, afirmó que Repsol y otras empresas que invierten en su país no tienen temer una nacionalización, y que su Gobierno solo tomará esa medida con las compañías que van para "saquear" .
"A las empresas que invierten, quiero decirles que está garantizada la inversión, pero también recuperar su inversión y que tienen derecho a las utilidades" (beneficios), afirmó Morales en una conferencia de prensa en la sede de Naciones Unidas.
Morales recalcó que trabajan de forma conjunta con "las empresas que son socios" y que invierten, y puso como ejemplo a Repsol, de la que dijo que son "excelentes socios".
El presidente boliviano recalcó la posición de su Gobierno acerca de la recién nacionalizada Sabsa, de la que dijo que en 1997 se hizo con los tres aeropuertos internacionales de su país (La Paz, Cochabamba y Santa Cruz) por apenas 4.000 dólares, cuando están valorados en 430 millones de dólares.
Aseguró que desde 1997 hasta 2005 no hubo "ningún plan de inversión, solo saqueo", y que luego la empresa se comprometió a invertir 26 millones entre 2006 y 2025, pero que "sólo habían invertido supuestamente 5 millones" para 2011, y a simple vista no hubo ninguna, si bien la empresa justificó que se había invertido en "mantenimiento".
"Tal vez por culpa de algunas malas empresas, estamos teniendo ciertas diferencias de carácter diplomático", reconoció Morales.
Pero insistió en que "no es por culpa del Gobierno español, no es por culpa del pueblo español", sino de "algunas empresas que solo vienen a saquear, a robar y a hacer plata sin pensar en una inversión para mejorar nuestros aeropuertos".
Morales explicó de nuevo que hace tres años se tenía preparada la expropiación de Sabsa, pero el entonces jefe del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, le pidió que esperase y dialogara, porque iba a garantizar que la empresa realizara inversiones.
"Lamentablemente, en ese diálogo con la empresa solo hemos perdido tres años", añadió, y agregó que ahora los organismos internacionales de aviación han colocado observadores en algunos aeropuertos.
Las terminales de los aeropuertos "quedaron muy pequeñas", lamentó Morales, quien afirmó que "por supuesto ahora vamos hacer" inversiones.
En un nivel más general, Morales defendió en la sede de la ONU la nacionalización de sectores básicos de la economía nacional como un instrumento de recuperación de la soberanía y de mejora de la situación del país.



miércoles, 20 de febrero de 2013

LA BOLSA ESPAÑOLA QUIERE EXPORTAR EL PARQUÉ PARA PYMES A AMÉRICA LATINA.

Bolsas y Mercados Españoles (BME) estudia exportar el modelo del Mercado Alternativo Bursátil (MAB) a la otra orilla del Atlántico. La compañía gestora de los parqués nacionales ya colabora con algunos de sus homólogos en América Latina para la implantación de mercados bursátiles para pymes en la región que se erijan en fuentes primera de financiación para éstas.

Así lo ha revelado el presidente de BME, Antonio Zoido, en el marco del 14º Foro Latibex, organizado por la propia compañía como punto de encuentro para inversores españoles y latinoamericanos. El segmento para pymes del MAB ha sido recientemente objeto de estudio por parte de varios países latinoamericanos y las conversaciones de consultoría, gracias al apoyo financiero del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), ya se encuentran muy avanzadas en México, Chile, Colombia y Perú, entre otros, tal como han dado a conocer el presidente del holding español y el vicepresidente de Latibex, Jesús González-Nieto.

Esta iniciativa pretende desarrollar al otro lado del Océano el exitoso modelo del MAB, donde ya son 21 compañías españolas de tamaño medio las que han conseguido levantar financiación del mercado en un momento en que el crédito permanece cerrado. Desde BME, se destaca que la implantación de este sistema en Latinoamérica, además de dotar de una estructura transparente y segura de capitales a las pymes de la región, les aportaría mayor visibilidad y facilitaría la entrada de inversores internacionales en su accionariado.

La posible exportación del MAB se enmarca en la línea de muchas otras iniciativas de colaboración que BME mantiene con los parqués latinoamericanos en su esfuerzo por consolidarse como plataformas cada vez más sólidas, líquidas y transparentes, para transmitir la confianza que los inversores precisan, ha dicho Zoido. Así destacan colaboraciones en servicios de información en Chile, Panamá y México, mercados de derivados y renta fija en Colombia y el país azteca, al igual que opoyo e inversión tecnológica en un total de diez países de la zona. “Estamos comprometidos con Iberoamérica” ha apostillado el directivo en la ponencia de apertura del Foro Latibex que se celebra en Madrid esta semana.

Si bien en España la capacidad de financiación de la Bolsa ha quedado probada en los últimos tiempos en que el crédito bancario se ha restringido al máximo, para Zoido “La financiación bursátil de las pymes es aún muy poco eficiente y debe trabajarse intensamente para abrirles los mercados”. Sobre Latinoamérica destacó que aunque “la capacidad de financiación de las bolsas de la región ha mejorado en los últimos años las necesidades son mucho mayores todavía”. En esta línea se enmarca el acompañamiento de BME, han remarcado varios directivos de la compañía de Bolsa en el concurrido Foro.
 
La creación y progresiva incorporación de cotizadas al índice Latibex, en el que se negocian en euros compañías cotizadas en Latinoamérica, es el exponente más claro de esta vocación. Desde su lanzamiento, el Latibex ha multiplicado por tres su valor y constituye el modo más cómodo y barato para inversores europeos de ‘cruzar el charco’ con sus ahorros

BOLIVIA: LA FISCALIA CONFISCA 94000 $ A SABSA Y CITA A DECLARAR A OCHO EJECUTIVOS.

La Fiscalía de Bolivia confiscó 94.000 dólares durante la operación de nacionalización de la empresa Sabsa, filial de Abertis y participada por Aena, ambas españolas, y ha citado a declarar a ocho ejecutivos de la firma en relación con una denuncia sindical.
Así lo informó la agencia estatal ABI, que señaló que el dinero fue confiscado en las oficinas de Sabsa en el aeropuerto de El Alto (junto a La Paz), poco después de que el presidente boliviano, Evo Morales, leyera el lunes el decreto de expropiación de las acciones de la empresa, que gestionaba los tres principales aeropuertos del país.

La denuncia sindical contra los ejecutivos de la firma es investigada por el fiscal de la División de Corrupción Pública, Aldo Ortiz, quien deberá determinar si se han producido anomalías en la Empresa de Servicios Aeroportuarios Bolivianos (Sabsa).

Ocho responsables de la compañía están llamados a declarar ante la Fiscalía entre esta semana y la próxima por supuestos delitos de incumplimiento de deberes, incumplimiento de contrato, falta de inversión y otros casos tipificados en el Código Penal, según el fiscal Ortiz.
Entre los ejecutivos denunciados hay bolivianos y extranjeros, aunque no se ha precisado su nacionalidad, según ABI.

Además, precisó que en la operación desarrollada el lunes fueron confiscados en total en las oficinas centrales de Sabsa y en presencia notarial, 294.552 bolivianos (42.300 dólares) y 51.715 dólares que han sido depositados en la Fiscalía.
El fiscal señaló que investigará si el dinero requisado corresponde a las recaudaciones de varios días.

También agregó que ha solicitado a Sabsa los informes auditados de los años comprendidos entre 2010 y 2012 para someterlos a peritaje.


martes, 19 de febrero de 2013

BOLIVIA EXPROPIA SABSA DEFINITIVAMENTE

El presidente de Bolivia, Evo Morales, anunció ayer por sorpresa la expropiación de SABSA, la filial de Abertis en ese país que gestionaba los tres principales aeropuertos bolivianos. Evo Morales leyó en persona el decreto de expropiación para obtener los máximos réditos políticos de este acto.

Fuentes cercanas a Abertis han explicado que hace tres años el ejecutivo de Evo Morales ya había amagado con la nacionalización, pero todo se había quedado en amenazas. Sin embargo, ayer Morales llevó a cabo la expropiación, justificándola por el bajo nivel de inversiones de Abertis en su filial de aeropuertos boliviana. Abertis niega la mayor. Fuentes de la compañía han explicado que el grupo español ha invertido entre los años 2005 y 2012 un total de 12,6 millones de euros, además de haber abonado el canon de la privatización, que sumó otros 38,6 millones de dólares, además de 9,4 millones más en impuestos.

El Gobierno boliviano consideraba que de aquí al final de la concesión se debían invertir 58 millones de dólares. Abertis, por su parte, estaba ofreciendo invertir 36 y siempre que el Gobierno boliviano afrontase la actualización de las tarifas aeroportuarias, que llevaban congeladas desde 2001. No hubo acuerdo y las relaciones, pese a las numerosas reuniones que se han mantenido con el Ejecutivo del país andino para buscar una solución, no han fructificado. Se intentó incluso iniciar un arbitraje internacional que evitase el conflicto. Pero en los últimos encuentros ya quedó claro para la dirección de Abertis que la voluntad de Evo Morales era expropiar y que no había verdadera voluntad de alcanzar un acuerdo.

El impacto en las cuentas de Abertis será nulo, según la compañía. Como hacía tiempo que la inversión se veía amenazada, esta ya estaba totalmente provisionada. De los cerca de 4.000 millones de euros del volumen de negocio de Abertis, los aeropuertos de Bolivia sólo suponen el 0,5% de las ventas.

Apoyo del Gobierno español

El Gobierno español ha dado a Abertis todo su apoyo y se ha puesto en contacto con la alta dirección de la empresa para hacérselo explícito. La reacción ha sido firme y se ha ofrecido a la empresa toda la colaboración posible, según han señalado fuentes conocedoras de estos contactos. Hay que recordar que SABSA era una filial de TBI que, además de Abertis, es propiedad en un 10% de Aena, con lo que esta nacionalización, al contrario que las precedentes, afecta directamente al Gobierno español, que además es accionista perjudicado. Tanto el Ministerio de Exteriores como el de Fomento han contactado con Abertis para estudiar las medidas a tomar.

Abertis está en este momento buscando socio para su división de aeropuertos, en línea con lo que ha hecho con otras ramas de negocio, como los aparcamientos y la logística. La búsqueda de socios ha estado encargada a la firma AZ Capital y el banco de negocios Citi.

Cristina marcó el camino

La presidente argentina Cristina Fernández de Kichner fue la que marcó el camino con la expropiación del 51% de YPF a principios de 2012. A partir de entonces, se abrió la veda. El gran emulador ha sido Evo Morales, que ha expropiado en su país a otras empresas españolas, como REE o Iberdrola. Retomar el control de empresas en las que han invertido los 'gallegos' potencia lo peor de determinadas políticas populistas de América Latina.

En Bolivia, sólo Repsol ha mantenido el tipo, aunque ha tenido que pactar con la estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos para mantener el control de su filial en el país andino. En todas las demás nacinoalizaciones, como en el caso de Abertis, el Gobierno boliviano se ha referido a pagar un justiprecio. Pero, por ahora, no ha abonado nada en ninguno de los casos antes mencionados.


El presidente de Bolivia, Evo Morales, ha lamentado la reacción de España a la nacionalización de SABSA, al tiempo que ha advertido de que "si no es con el Gobierno, mantendrá relaciones con los movimientos sociales" de nuestro país.

En una rueda de prensa celebrada este lunes en el Palacio de Gobierno, en La Paz, Morales ha lamentado el comunicado emitido por el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación de España, que ha adelantado que el Gobierno, "muy a su pesar", se replanteará "el conjunto de las relaciones bilaterales". "No escuché decir que hubiera problemas en las relaciones bilaterales, es su derecho y lo vamos a respetar", ha dicho. "Bolivia va a tener relaciones con todo el mundo. Si no es con el Gobierno español, tendremos relaciones con los movimientos sociales de España", ha subrayado.

El líder indígena ha reiterado que, "por supuesto, (las autoridades españolas) tienen todo el derecho a protestar por esta forma de recuperar", pero ha adelantado que no se disculpará "por reclamar una empresa que roba, que saquea a un país". "Realmente nos daría miedo defenderla", ha añadido. A este respecto, ha revelado que su Gobierno ya pensó en nacionalizar SABSA hace tres años a causa de su falta de inversión en Bolivia, pero que el entonces presidente español, José Luis Rodríguez Zapatero, apeló a su "buena voluntad" para iniciar negociaciones con la empresa.


Buenas relaciones con Zapatero

"Nos sentimos estafados. Hace tres años hubiésemos nacionalizado, pero creímos que (Rodríguez) Zapatero iba a convencer (a Abertis y Aena) para que invirtieran (en Bolivia), pero no ha sido así", ha denunciado. Morales ha indicado que Abertis y Aena pagaron 26.000 bolivianos (2.823 euros) por la gestión de los aeropuertos internacionales de El Alto, Santa Cruz y Cochabamba y que, desde entonces, han obtenido un beneficio de 20,6 millones de dólares (15,4 millones de euros) "sin realizar ninguna inversión, solo mantenimiento". A pesar de ello, ha expresado el deseo de su Gobierno de compensar a ambas empresas por la nacionalización de SABSA.

"Si corresponde resarcir algunas inversiones, si se demuestran, lo vamos a hacer, por supuesto, pero creo que la empresa merece una demanda por semejante engaño al pueblo boliviano", ha dicho. Además, ha considerado que tanto España como algunos países europeos "todavía tienen que resarcir los daños causados en toda Latinoamérica, si hablamos desde un punto de vista indígena", de acuerdo con la Agencia Boliviana de Información.

viernes, 15 de febrero de 2013

GUATEMALA ANUNCIA IMPORTANTES OPORTUNIDADES PARA LA INVERSIÓN EXTRANJERA

El presidente de Guatemala Otto Pérez Molina aseguró  que en su país hay oportunidades de inversión extranjera por valor de 27.000 millones de dólares (20.250 millones de euros), y animó a los empresarios españoles a hacer negocios en sectores como las infraestructuras y la generación eléctrica.

Pérez Molina hizo esos comentarios durante un encuentro con empresarios al que han asistido el secretario de Estado español de Comercio, Jaime García-Legaz y el presidente de la patronal de España CEOE, Juan Rosell, y cuyo objetivo era analizar los nuevos planes estratégicos que tiene en marcha el país centroamericano.

Con este encuentro, el presidente de Guatemala concluyó su visita oficial de dos días a España, en la que ha estado acompañado por una nutrida delegación de empresarios guatemaltecos y ministros de su gobierno.

Según un comunicado de la patronal española, Pérez Molina anunció que su Gobierno aprobó un plan de entre cinco y ocho años para atraer inversión extranjera por valor aproximado de 27.000 millones de dólares (20.250 millones de euros), con el fin de construir puertos, aeropuertos, pozos petrolíferos e impulsar la energía eléctrica y el sector de la manufactura.

Asimismo, destacó la oportunidad de que el sector privado pueda participar en la construcción de un canal seco interoceánico y resaltó el posicionamiento geoestratégico de su país, con acceso a un mercado de 80 millones de consumidores, que abarca desde México a Colombia.

El presidente de la CEOE subrayó que Guatemala debe ser un mercado “prioritario” para España y se refirió al futuro Acuerdo de la UE con Centroamérica y que permitirá unos beneficios potenciales estimados en 2.600 millones de euros anuales para la región centroamericana y de otros 2.300 millones para la UE.

Destacó la necesidad de alianzas con el sector privado para apoyar los proyectos de desarrollo de su Gobierno.

Por su parte, Rosell consideró que el Ejecutivo de Guatemala debe mejorar la seguridad jurídica para las inversiones extranjeras y abogó por un futuro acuerdo bilateral que evite la doble imposición entre los dos países.

Poco antes, Pérez Molina dio una conferencia organizada por el Fórum Europa, en la que aseguró que su país ofrece “un marco jurídico estable” para las inversiones extranjeras.

jueves, 14 de febrero de 2013

CEPAL ADVIERTE QUE LA ECONOMÍA IBEROAMERICANA ES MUY VULNERABLE AÚN.

La economía de América Latina tiene "grandes vulnerabilidades" que deben obligar a los países de la región a ser cautos y buscar un desarrollo más sostenible, dijo este miércoles la jefa a Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), Alicia Bárcena. 
 
A diferencia de Europa y Estados Unidos -que generan la mitad de la producción económica global, pero hoy atraviesan por una recesión o un pobre crecimiento-, la expansión de Latinoamérica se acelerará en el 2013 a un 3,8%, frente al crecimiento del 3,1% del año pasado. "Hay quienes dicen que es la década de América Latina. Yo digo que hay que ser muy cautos, muy cautelosos", dijo Alicia Bárcena secretaria del organismo.

Sin embargo, Bárcena advirtió que el crecimiento latinoamericano está más impulsado por un incremento del comercio de materias primas y por el consumo que por la inversión, algo difícil de sostener en el tiempo. "Hay quienes dicen que es la década de América Latina. Yo digo que hay que ser muy cautos, muy cautelosos", dijo Bárcena durante una conferencia en la Universidad de La Habana.

La secretaria ejecutiva de la Cepal señaló que era clave entender porqué crece América Latina, ya que según su visión, la expansión de la región no tiene buenas bases en términos de desarrollo y sostenibilidad. "El consumo de los hogares es el que ha impulsado el crecimiento y los términos de intercambio de las materias primas fundamentalmente, pero no hay esa estructura propia de las economías en América Latina y el Caribe que les permitan pensar que vamos a tener un crecimiento más sostenible", dijo la experta.

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO: BRASIL LIDERA LA EXPANSIÓN DE LA ENERGÍA EÓLICA EN LA REGIÓN

El Consejo Mundial de Energía Eólica informó que la capacidad instalada del país sudamericano creció en 1.077 megavatios (MW) en el 2012 a 2.508 MW, mientras que en toda América Latina el total para el periodo pasó de 2.280 MW a 3.505 MW.

En el mundo, la capacidad instalada de energía eólica creció cerca de un 18,7% el año pasado, impulsada principalmente por Estados Unidos y Europa. La capacidad instalada mundial en el 2012 fue de 44,7 gigavatios (GW) frente a los 40,6 GW del 2011, según el GWEC.

La Asociación Brasileña de Energía Eólica (Abeeólica) informó que en el 2012 se invirtieron cerca de 7.000 millones de reales en el sector y prevé que alcancen los 50.000 millones en el 2020.

"Sólo en el 2012 instalamos 38 nuevos parques eólicos, totalizando 108 emprendimientos y añadimos 1 GW al sistema. Ese mismo volumen fue inyectado anteriormente en un periodo de 13 años, de 1998 a 2011", dijo el presidente ejecutivo de Abeeólica, Elbia Melo, en un nota.

BANKIA COMIENZA LA SUBASTA DEL NATIONAL BANK OF FLORIDA MIENTRAS SE SUSPENDE SU COTIZACIÓN EN LA BOLSA DE MADRID.

Hoy se ha suspendido la cotización de Bankia en la Bolsa española, y se teme que sus accionistas hayan perdido prácticamente toda su inversión, y al mismo tiempo Bankia ha iniciado la subasta de su filial estadounidense, National Bank of Florida, por la que espera ingresar hasta 600 millones de euros. Ha dado dos semanas a los interesados para remitir los pliegos, según fuentes cercanas citadas por la agencia Bloomberg.

Goldman Sachs es la entidad encargada de encontrar compradores para la división. Entre sus planes se encuentra establecer una sala virtual para que los interesados puedan llevar a cabo las labores de due diligence. Esta operación supondría un paso más en el proceso de saneamiento del banco español aprobado por la Unión Europea, que preve que Bankia se deshaga de unos 50.000 millones de euros en activos hasta 2015.

National Bank of Florida (CNB), obtuvo un beneficio neto de 190,2 millones de dólares (unos 141 millones de euros al cambio actual) al cierre de 2012, lo que supone su mejor resultado de la historia, según ha informado la entidad. Este beneficio récord, que multiplica por cinco las ganancias de 34,4 millones de dólares (25 millones de euros) obtenidas en 2011, se explica por el afloramiento de créditos fiscales durante el cuarto trimestre del pasado año, por un valor de 136 millones de dólares (101 millones de euros).

miércoles, 13 de febrero de 2013

BBVA ABRIRÁ NUEVAS SUCURSALES EN COLOMBIA

La entidad financiera española BBVA tiene pensado invertir unos 220 millones de euros en Colombia en los próximos tres años con el objetivo de incrementar su presencia en el país latinoamericano, según ha apuntado el presidente de la filial colombiana del banco, Oscar Cabrera.

Con esta inversión, BBVA Colombia pretende abrir 150 nuevas oficinas por toda la nación en el período señalado. La entidad espera que 40 de estas sucursales se pongan en marcha este mismo año. En Colombia estamos decididos a crecer a puro pulmón y alcanzar una participación del mercado del 7 al 10% y para ello estamos comprometidos en realizar una alta inversión en nuevas sucursales, la ampliación de la red de cajeros automáticos y nuevos corresponsales bancarios", ha asegurado Cabrera.

En su intervención, el presidente de BBVA Colombia ha destacado además la importancia de la filial colombiana en los resultados anuales del banco. Con unas ganancias netas de 183,267 millones de euros, fue uno de los mejores resultados de la firma en América del Sur.

OHL CONSIGUE UN CONTRATO PARA EL TRANVÍA DE MEDELLÍN


OHL se ha adjudicado en Colombia un contrato del tranvía de Medellín para la construcción de las obras civiles del corredor tranviario del proyecto Corredor Verde en la avenida de Ayacucho.

Con un importe de 70,3 millones de euros, este nuevo contrato refuerza la actividad de OHL en Colombia, donde actualmente participa en la construcción del complejo hidroeléctrico El Quimbo. Este proyecto, en UTE con la italiana Impregilo, tiene un presupuesto de 283 millones de euros y fue adjudicado por Emgesa, filial colombiana de Endesa.

El proyecto del tranvía de Medellín ahora adjudicado consiste en la construcción de la infraestructura y la superestructura de vía, así como los patios y talleres del tranvía. El contrato también incluye la adecuación del urbanismo y el espacio público en el ámbito del proyecto. El tramo que ejecutará OHL tiene 4,3 km de longitud, con vía doble, seis paradas y tres estaciones de transferencia, San Antonio, Miraflores y Alejandro Echevarría. Los tranvías, que no están incluidos en la oferta, serán vehículos de neumáticos, guiados mediante un riel central, según el sistema Translhor.

martes, 12 de febrero de 2013

FCC AMPLIARÁ EL PUERTO DE EL CALLAO EN PERÚ.

FCC se ha estrenado en Perú con obras por 200 millones. Participará en la remodelación del puerto de El Callao, en Lima, en busca de crear un punto de atraque marítimo capaz de competir con los panameños y potenciar el comercio con Asia. Además, se encargará de renovar un estadio deportivo.

FCC acaba de desembarcar en Perú, uno de los mercados más prometedores de América en lo que toca a obra civil, con el proyecto de ampliación del mayor puerto del país. Se trata de El Callao, en Lima, donde existe un programa de remodelación para crear una de las mayores referencias portuarias de Latinoamérica (hoy es el octavo). El grupo español se ha adjudicado un contrato de 165 millones de euros de manos de APM Terminals, concesionaria del Terminal Norte de El Callao.

Además, FCC ha sido elegida para mejorar el complejo deportivo de Trujillo, al noroeste del país, con obras por 32 millones.

FCC viene intentando la entrada en el país a través de la gestión del agua, con su filial Aqualia, pero han sido estos dos contratos, en Lima y Trujillo, sus primeras referencias. El país está en el foco de los principales grupos constructores al contar con obras previstas por más de 21.000 millones de dólares (15.650 millones de euros), entre las que destacan el proyecto minero Las Bambas (4.200 millones de dólares), la carretera Longitudinal de la Sierra (3.800 millones de dólares) o el gasoducto Andino del Sur (3.000 millones de dólares).

El volumen del plan de infraestructuras peruano sólo se ve superado en Latinoamérica por Brasil, México y Colombia.

Obra portuaria

En El Callao, la empresa que dirige Juan Béjar, y que ahora preside Esther Alcocer, tendrá que ampliar los muelles 5 (560 metros de longitud) y 11 (280 metros), aumentar la capacidad de atraque y levantar nuevas instalaciones (un edificio administrativo, un parking y un centro de ocio).

El primero de los muelles, el número 5, está dirigido a la gestión de contenedores y carga de minerales. El muelle 11, por su parte, está dotado con silos con un capacidad total de 25.000 toneladas para atender la importación de productos agrícolas. En los trabajos de ampliación FCC tendrá que dragar para conseguir una profundidad de 16 metros y crear una superestructura sobre pilotes de acero y vigas de hormigón. Tiene 23 meses de plazo.

El Callao cuenta con una capacidad en materia de contenedores de 1'8 millones de TEU's al año, aproximadamente como el puerto de Barcelona. APM Terminals pretende ampliar los muelles e instalar grúas post-panamax.

Se da la circunstancia de que la ingeniería española Typsa fue seleccionada en 2008 para elaborar el proyecto de adaptación de la bocana del puerto al acceso de portacontenedores tipo post-panamax.

La segunda obra de FCC en Perú es la modernización del Complejo Deportivo de Trujillo, conocido como complejo Chicago, en el que construirá una pista de atletismo, un coliseo cerrado y un polideportivo. Todo ello está presupuestado en 32 millones de euros y tiene como meta albergar los Juegos Bolivarianos de este año, donde compiten Bolivia, Colombia, Ecuador, Panamá, Perú y Venezuela. España, México, Chile, Argentina, Guatemala y Paraguay actuarán como invitadas.

MORGAN STANLEY PUBLICA QUE "ESPAÑA PUEDE SER LA PRÓXIMA ALEMANIA EN EL SENO DE LA U.E."

Tras tantas noticias sobre desinversiones españolas en Iberoamérica, y sobre la crisis económica y política española, vamos a publicar un artículo que nos de un poco de esperanza, aunque sea pasajera.
 
El banco de inversión Morgan Stanley cree que la reducción de los costes laborales debidos en parte a la la recesión, y en parte a las reformas del Gobierno y la mejora de las exportaciones, pueden convertir a España en "la próxima Alemania" en el seno de la Unión Europea.

En un informe de perspectivas económicas, el equipo de analistas del banco reconoce que la idea de que España será la nueva Alemania, y viceversa, lleva ya un tiempo recorriendo los mercados, pero actualmente es algo más que una posibilidad. Según Morgan Stanley, lo peor ha pasado ya, y España dejará pronto atrás lo más grave de la crisis, un pronóstico que aplica también al conjunto de la zona del euro. El documento indica que, pese a las acusaciones de corrupción generalizada que ha tenido que soportar el Ejecutivo, nadie cree que sean suficientes para provocar un cambio de Gobierno y para modificar las políticas y reformas que ya están en marcha.

El mayor riesgo que señala Morgan Stanley -no imposible pero sí muy improbable- es que los gobiernos de Washington, Berlín, París, Roma o Madrid cometan errores irreparables; en caso contrario, la recuperación será un hecho a finales de este año o principios de 2014.

GAS NATURAL FENOSA VENDE SU NEGOCIO EN NICARAGUA

El grupo dice mantener su apuesta por Latinoamérica como mercado de crecimiento, del que ya procede una cuarta parte de su ebitda. Los compradores son las españolas TSK y Melfosur, especializadas en ingeniería y construcción industrial, pero sin experiencia en distribución eléctrica.

Gas Natural Fenosa ha cerrado un acuerdo para la venta de su negocio en Nicaragua por un importe de 57,8 millones de dólares (unos 43 millones de euros). El grupo español se deshace así de sus participaciones en dos empresas de distribución eléctrica del país centroamericano. El acuerdo contempla la venta de los paquetes accionariales de control de la Distribuidora de Electricidad del Norte (del 83,69%) y en Distribuidora del Sur (del 83,73%), que controlan la distribución eléctrica en el país.

El comprador es la 'joint venture' con que operan en el país las firmas españolas TSK y Melfosur, especializadas en ingeniería y construcción industrial. Algunos diputados nicaragüenses han mostrado su malestar por que la compañía que se encargará a partir de ahora de la distribución eléctrica no tenga ninguna experiencia en este sector.

Gas Natural Fenosa subraya que mantiene su compromiso en Latinoamérica, de donde procede cerca de un 25% del ebitda del grupo y un mercado en el que pretende mantener sus planes de expansión. La compañía tiene actualmente presencia en una decena de países de la región.

En la región sigue presente en varios países, desarrollando actividades de 
  • distribución de gas en Argentina y Brasil; 
  • distribución en el mercado eléctrico y gasista en Colombia; 
  • generación eléctrica y distribución de gas en México; 
  • distribución eléctrica en Panamá, cuenta con plantas de generación y con activos de distribución de electricidad; 
  • en Puerto Rico está presente con actividad de generación eléctrica y con la operación de una planta de regasificación; 
  • en Costa Rica y República Dominicana desarrolla actividades de generación.

EFECTOS DE LA DEVALUACIÓN VENEZOLANA EN TELEFÓNICA Y OTRAS EMPRESAS ESPAÑOLAS (II PARTE)

Si en algún momento Telefónica consigue repatriar los cerca de 2.000 millones de euros que tiene retenidos en Venezuela se encontrará con un 31,7% menos de lo esperado, lo que viene a ser una pérdida de 630 millones de euros. El menoscabo está directamente relacionado con la devaluación de idéntico porcentaje anunciada el pasado viernes por el Gobierno de aquel país.

Con semejantes datos, Telefónica (TEF.MC) es la empresa española más perjudicada por una decisión de también socava las cuentas de otras compañías con fuerte exposición en la zona, como Mapfre, BBVA y Duro Felguera. El Grupo Santander se libra de esta crisis tras la expropiación que sufrió en Venezuela en marzo de 2009.

Impacto en el resultado

En el caso de Telefónica, los expertos de Fidentiis indican que la devaluación podría mejorar el equilibrio de pagos en el país caribeño, lo que al mismo tiempo favorecería el desbloqueo de los dividendos. De esa forma, los analistas consideran que la devaluación "no debería afectar significativamente las estimaciones de Telefónica para 2013, ya que lo que se perderá en la devaluación de la empresa rápidamente se recuperará a través de la inflación".

En términos bursátiles, el consenso de los analistas coincide en que la devaluación tendrá un impacto limitado en las acciones de Telefónica, al estar descontada esta decisión por los mercados.

Venezuela contribuye con el 7% del beneficio operativo antes de amortizaciones (oibda) del grupo de telecomunicaciones español (el 14% del oibda en Latinoamérica). Sin embargo, con la devaluación, el porcentaje quedará reducido al 5%, 7% en Latinoamérica. Los ingresos de Telefónica Venezuela durante los primeros nueve meses del año pasado ascendieron a 2.305 millones de euros, mientras que el oibda rondó los 1.020 millones de euros.
La posición de otras empresas

El BBVA resta importancia a la devaluación al indicar que las posiciones en dólares de la entidad compensan mayoritariamente el impacto de la pérdida de valor de la divisa venezolana. Por lo general, todos los grandes bancos cuentan con coberturas para protegerse de las fluctuaciones cambiarias con las que operan, por lo que gran parte de los perjuicios están cubiertos ante este tipo de contingencias.

Mapfre no ha cifrado el impacto en sus cuentas de una devaluación que, en buena parte, resultará compensada por la pujante contribución que la aseguradora recibe en otros países latinoamericanos.

Duro Felguera informó ayer a la CNMV que sus contratos en ejecución en Venezuela "están denominados en dólares, euros y bolívares, si bien la parte denominada en la moneda venezolana (tanto los saldos ya recogidos en balance como las cantidades pendientes de cobro), están equilibradas de forma que de la devaluación no se debe esperar impacto significativo en los resultados presentes y futuros".

lunes, 11 de febrero de 2013

CRECE EL NEGOCIO DE PEQUEÑAS HIDROELÉCTRICAS EN EL SALVADOR.

Las pequeñas hidroeléctricas no son algo nuevo en El Salvador y algunas de ellas tienen llevan más de 40 años produciendo energía, que luego venden bajo contratos bilaterales de suministro a consumidores privados.

De acuerdo con datos de la Asociación Salvadoreña de Energías Renovables (ASER), los primeros proyectos de este tipo datan de 1940, cuando una gran parte de la energía que consumía El Salvador era suministrada por pequeñas hidroeléctricas. Actualmente, las cosas han cambiado y en temporada de lluvia las grandes presas, operadas por la Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa (CEL), llegan a producir un 50% de la energía que se consume en el país. Pero en la época seca esta producción fluctúa entre el 25% y el 30% del total y son los generadores a base de búnker, un derivado del petróleo, los que suplen más de la mitad de la demanda energética total.

Óscar Funes, presidente de la ASER, expresó que es necesario hacer esfuerzos para incentivar las inversiones en fuentes de energía renovables, como las pequeñas hidroeléctricas. Un ejemplo es la que opera actualmente en el cauce del río Sensunapán, que atraviesa Sonsonate. La hidroeléctrica administrada por la empresa Sensunapán S.A.

Es en un dique, similar a un embalse de las grandes presas, donde se inicia el proceso de la generación de la energía. Desde ahí desvían el cauce del río y llevan el agua a lo largo de 1,600 metros por medio de canales hasta las turbinas generadoras, para luego devolver esa misma agua al río. Esta hidroeléctrica se llama de filo de agua.

La generadora inyecta cerca de 3 megavatios a la red eléctrica, cuyo valor de mercado es de unos 200,000 $ al mes. Esta cantidad de electricidad es el equivalente al consumo de 15,000 hogares. La hidroeléctrica Sensunapán fue construida en los setenta y requirió una inversión 8 millones de $. Según el representante de la empresa Sensunapán, proyectos como estos son de ayuda para la diversificar la matriz energética. y ayudarían al país  a depender menos de la generación basada en los derivados del petróleo.

Leopoldo Samour, presidente de CEL, dijo que las pequeñas hidroeléctricas son importantes y tienen potencial de crecimiento en el país, concretamente se refirió a las minihidros de uno, dos o hasta tres megas que aprovechan los ríos de bajo caudal.

Nueva licitación para 50 MW

Una licitación para contratar 50 megavatios de energía renovable no convencional será lanzada en el tercer trimestre de 2013, anunció el secretario ejecutivo del Consejo Nacional de Energía (CNE), Luis Reyes.
“Estamos haciendo los estudios y esperamos tenerlos a mediados de este año para que en el tercer trimestre podamos lanzar la licitación de acuerdo con las capacidades nacionales que estimamos en 50 MW"
La energía renovable no convencional es la que se obtiene de fuentes difíciles de captar y transformar en energía eléctrica.

Entre estas están la energía solar, la energía eólica y la energía química. Óscar Funes, presidente de la Asociación Salvadoreña de Energías Renovables (ASER), expresó que este tipo de iniciativas son de beneficio para el país, ya que además de generar inversión incluso será más atractiva que la licitación de 350 MW que impulsa actualmente el Gobierno para contratar energía a largo plazo.

El presidente de la ASER dijo que posiblemente habrá más oportunidad para los pequeños generadores, porque para cubrir los 50 MW será necesario juntar los esfuerzos de varias empresas.

EFECTOS DE LA DEVALUACIÓN VENEZOLANA EN LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS

La inflación fuera de control ha provocado que el Gobierno venezolano haya devaluado el bolívar un 31,7%. A partir del miércoles 13 de febrero, el cambio pasará de 4,3 a 6,3 bolívares por dólar. El ministro de Finanzas, Jorge Giordani, y el presidente del Banco Central de Venezuela (BCV), Nelson Merentes, fueron los encargados de anunciar en rueda de prensa las medidas que, según dijeron, son un mandato directo del presidente Hugo Chávez hospitalizado en La Habana desde hace dos meses.

La medida supone un nuevo golpe para las empresas españolas con inversiones en el país, sobre todo para Telefónica y el BBVA. El BBVA tiene 5.384 empleados en Venezuela. Controla un 55,6% del Banco Provincial, con unos activos equivalentes a 19.976 millones de euros y un valor neto en libros de 494 millones de euros a cierre de 2012. Su resultado fue de 732,8 millones de euros, con un crecimiento del 51,4%.

En cuanto a Telefónica, los ingresos en los primeros nueve meses de 2012 ascendieron a 2.305 millones de euros, con un crecimiento del 26,9%. El resultado operativo fue de 1.021 millones de euros (+25,6%). La compañía gestiona en el país 11,1 millones de líneas, en su inmensa mayoría de móvil. La anterior devaluación del 50% en 2010 provocó una fuerte caída de Telefónica en Bolsa. El impacto en los activos netos fue entonces de 1.810 millones de euros. A cierre de 2011, Telefónica tenía pendiente de autorización la repatriación de dividendos por 5.882 millones de bolívares, cifra cuyo equivalente en euros pasa de 1.013 a 691 millones de euros con la devaluación.

Mapfre, por su parte, ingresó unas primas de 818,7 millones de euros en 2012, con un crecimiento del 27,9%. Sus resultados se duplicaron hasta 45,4 millones de euros.

Repsol desarrolla fuertes inversiones en el país y tiene operaciones de exploración y producción. Como la moneda operativa de los ingresos del negocio del petróleo es el dólar y los gastos son en moneda local, el impacto es poco relevante. Iberdrola tampoco resultará afectada apenas por la devaluación, ya que suscribió sus contratos en el país en su mayor parte en dólares (70%) y con garantías para el resto, según explicó la eléctrica a principios de 2010, cuando se produjo la anterior devaluación del bolívar. El principal proyecto en el país, de Iberdrola Ingeniería, es el ciclo combinado de Cumaná, en el Estado de Sucre, de 1.000 megavatios (MW) y con una inversión asociada de 2.000 millones de dólares (1.375 millones de euros), en consorcio con Elecnor.

Hesperia (con hoteles gestionados por NH), Meliá, Sanitas, Santillana (filial del grupo PRISA), Mondragón, Atento, Indra, Cirsa o Inditex (a través de franquicias) son otras de las compañías españolas presentes en el mercado venezolano, aunque con inversiones de menor tamaño.

TELEFÓNICA CANCELA LA OPV DE SU FILIAL EN IBEROAMÉRICA

César Alierta ha cambiado de planes. El presidente de Telefónica ha decidido no sacar a bolsa su filial latinoamericana, por la que esperaba ingresar entre 4.000 y 6.000 millones de euros este año, según han confirmado fuentes próximas al Consejo de Administración de la empresa de telecomunicaciones. El motivo principal es que el grupo no necesita malvender la joya de la corona a las valoraciones actuales.

Telefónica llevaba tiempo trabajando en montar la estructura jurídica para colocar mediante una oferta pública de venta (OPV) entre un 10 y un 15% de su negocio latinoamericano. El propio Alierta lo aseguró en una entrevista a Financial Times el pasado mes de diciembre al indicar que "la suma de las partes (de las filiales) es mucho mayor que la valoración del Grupo Telefónica", recuperando la misma estrategia que llevó a cabo en su día su predecesor, Juan Villalonga.

El polémico directivo escindió y sacó a bolsa compañías como Terra Networks, Telefónica Móviles y TPI o Páginas Amarillas, como era conocida, las cuales, por cierto, fueron posteriormente absorbidas nuevamente por la matriz, con la excepción de la última, vendida a la británica Yell.

La operación financiera de Latam se había visto reforzada en octubre por el rotundo éxito del estreno en los mercados de la filial de Alemania. El grupo español ingresó unos 1.449 millones de euros al vender el 23,17% del capital en una OPV. Por ello, Alierta ordenó iniciar los trámites legales para constituir la estructura jurídica de Telefónica Latinoamérica Holding, separar los activos de la matriz y prepararla para su posterior colocación.

Con ello, la primera empresa española buscaba demostrar que los analistas de los principales brokers mundiales infravaloraban al grupo con sus recomendaciones de venta. Alierta consideraba que las casas de bolsa no habían tomado en consideración el esfuerzo llevado a cabo para reducir la deuda en cerca de 8.000 millones desde que el pasado verano la compañía decidió someterse a una cura de adelgazamiento: suspendió el dividendo, vendió una parte de China Unicom, se desprendió de Atento e hizo la OPV de Alemania.

Con la salida a bolsa de las actividades en Latinoamérica, Telefónica quería dar más visibilidad al valor real del grupo y convencer a los inversores de que la compañía vale más de los 10 euros por acción en los que se ha estancado desde principios de agosto. El último año, su evolución, castigada por el mal comportamiento de los ingresos en España, no ha sido del agrado del presidente, con una caída del 17%.

La cara y cruz de Brasil

Sin embargo, las estimaciones de cuánto vale Telefónica Latinoamérica Holdings no han gustado ni a Alierta ni al presidente del negocio en el continente americano, Santiago Fernández Valbuena, ni al director financiero, Ángel Vila. Tras analizar la operación con numerosos bancos de inversión, los tres han concluido que Brasil, el país que más aporta a ese nuevo holding, cotiza a ratios inferiores a los de la matriz. Por lo tanto, consideran que no tiene sentido vender la joya de la corona por debajo de lo que se paga por el grupo.

Vila ya advirtió en la presentación a analistas de los resultados del tercer trimestre que Telefónica sólo llevaría a cabo la operación “en función del valor que pudiera reportar a nuestros accionistas". “Telefónica no lo necesita”, apostilló el director financiero al argumentar que las desinversiones ejecutadas entre julio y octubre habían permitido rebajar la deuda hasta los 50.000 millones desde los 58.000 anteriores.

Telefónica manejaba estimaciones que situaban el valor de Telefónica Latinoamérica Holding en 40.000 millones, por lo que este año habría ingresado entre 4.000 y 6.000 millones por la venta de entre el 10 y el 15%. La OPV se había planteado para que las acciones cotizasen en Madrid, Sao Paulo y Nueva York.

Actualmente, los ingresos generados en Latinoamérica (22.578 millones entre enero y septiembre de 2012) por Telefónica superan la cifra de negocios de las operaciones en Europa y suponen ya el 49% de la facturación total de la compañía, de acuerdo con los últimos datos comunicados por el grupo. Brasil es el gran mercado, pero su negocio –ya cotiza en bolsa- apenas se paga a cuatro veces su ebitda, frente a los cinco de su matriz.

La decisión de cancelar la OPV de Latinoamérica se produce al tiempo que Telefónica está negociando la adquisición de la mayoría del capital de Digital+. Ambas medidas serán sometidas al escrutinio de los analistas en la presentación de los resultados anuales, a finales de febrero.

BRASIL TAMBIÉN ATRAE A LAS PYMES ESPAÑOLAS

Cada vez son más las pymes españolas que ven en Brasil una oportunidad de negocio ante la creciente demanda de una clase media cada vez más pujante y con mayor poder adquisitivo y, sobre todo, por el ritmo de crecimiento sostenido de un país, cuyo PIB aumenta a tasas anuales del 4%.

Y es que en los últimos años han salido de la pobreza 50 millones de brasileños, que se han incorporado a una clase social con mayor poder de gasto que consume desde gastronomía española hasta productos de alta tecnología.

La empresa de gastronomía 'Entretapas' que dirige Antonio Alcaraz en Río de Janeiro es un ejemplo del éxito que pueden tener las pymes españolas en Brasil. Este español se asoció en 2010 con un empresario local y en tan solo dos años piensa ampliar su negocio y abrir un nuevo restaurante en mayo y otros dos más hasta 2016. La final del Mundial de Fútbol en 2014 y los Juegos Olímpicos de 2016 en esta gran ciudad le abre un futuro próspero, y sobre todo la creciente demanda interna. "Es una buena oportunidad, la ciudad se está modificando y está mejorando toda el área cercana al puerto", asegura a EFE en las jornadas "Invertir en Brasil. Exportar a Brasil", organizadas por IE Business School y Casa América.

Alcaraz lo tenía claro y decidió abrir un negocio en Brasil porque "ofrecía mejores oportunidades que España" en este momento de crisis. Ahora, las ventas del restaurante van viento en popa y se han incrementaron un 32 % el primer año y esperan un aumento del 144 % para 2013. No obstante, advierte de la importancia de conocer el mercado brasileño antes de ubicarse y recomienda entrar de la mano de un socio local, ya que hay un exceso de burocracia y mucha normativa legal. Con 21 empleados y un aforo de 70 personas, 'Entretapas' tiene 30.000 clientes al año. El jamón, el queso y las croquetas son los principales productos de reclamo. "El público brasileño tiene mucha proximidad con España y además es muy exigente", recalca, al tiempo que anima a más empresarios españoles a acudir a Brasil también a través de franquicias, "cuyas inversiones no son muy grandes, pueden rozar los 18.000 euros".

Iván Meacope es otro joven empresario español que ha decidido "dar el salto" al mercado exterior después de crear un portal de internet, junto con otro socio, hace once meses. Su empresa, Maconverter, compra y vende productos de segunda mano de la marca Apple, "un nicho de negocio que no existía y que nos animó a implantar", indica a EFE. Con una inversión cercana a los 12.000 euros se decidieron a crear esta plataforma de internet que ha multiplicado sus transacciones en pocos meses. "Tenemos muchos visitantes de todo el mundo, sobre todo de China, de EEUU y de Brasil y por eso nos hemos decidido a explorar nuevos mercados y entrar en Latinoamérica", comenta, tras resaltar que Brasil es una potencia que tiene un nivel adquisitivo importante y una clase media que demanda alta tecnología. Pero Iván, es consciente de que "aunque la idea es buena, gusta y hay muchas compras y ventas, todo negocio es complejo y lo mejor es tener un socio nativo que te ayude a quitar trabas administrativas".

En tres meses la plataforma estará en marcha en Brasil, pero antes han hecho un estudio de mercado, de los hábitos de consumo, y han mantenido contactos con distribuidoras y tiendas que pueden entrar en su portal.

Pero además de atender al mayor consumo interno del país, las pymes españolas también tienen grandes oportunidades de inversión en las infraestructuras de carreteras, puertos y ferrocarril que se están construyendo.

El embajador de Brasil en España, Paulo Cesar de Oliveira, recordaba en este foro empresarial que Brasil necesita obras para tratamientos de agua o para viviendas.

El profesor del Instituto de Educación e Investigación en Brasil, Luca Borroni, aseguraba que Brasil está hecha de pymes y éstas representan el 20 % de su PIB y el 99 % del tejido empresarial.

Existen 5,7 millones de pymes brasileñas que generan cerca de 60 millones de empleos.

En los próximos diez años el PIB de Brasil aportará a la economía mundial casi el doble de lo que aporta la economía japonesa.

El director de la Cámara de Comercio Brasil-España, Antonio del Corro, indicaba que Brasil es plataforma para exportar hacia doce países y que son 192 millones de ciudadanos los que consumen en esta región.

Los expertos valoran la estabilidad política que ha dado el gobierno de Dilma Rousselff, y la fortaleza de una moneda cuyo tipo de cambio se ha mantenido estable en 2012. Además, coinciden en subrayar el desarrollo del sistema financiero en Brasil.

España es para Brasil el segundo mayor socio comercial, sólo por detrás de México, y en 2012 las exportaciones crecieron el 8 %.

Además, es el segundo mayor inversor extranjero en Brasil, y en 2011 el país latinoamericano recibió cerca de 4.046 millones de euros de inversión española.

BANKIA TAMBIÉN ESPERA DESINVERTIR EN ESTADOS UNIDOS

El rescate de Bankia ha obligado a la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri a poner el cartel de ‘se vende’ a City National Bank of Florida. La operación ha generado un gran interés a ambas orillas del Atlántico hasta el punto de que BankUnited, el mayor banco del Sur de Florida, ha confirmado su interés en participar en una posible subasta. “Obviamente vamos a echar una mirada a eso”, reconoció John Kanas, presidente de BankUnited en referencia al posible interés por el City National Bank. “La publicidad en torno a esa transacción es brumosa y creemos que habrá una subasta competitiva, así que vamos a ver eso y ver qué pasa”, añadió.

La filial en Miami es la joya de la corona del grupo de las antiguas cajas, por lo que los rumores se han convertido en una constante en las últimas semanas. Algunos de ellos incluso apuntan a dos bancos españoles que ya tienen una presencia destacada en EEUU: Sabadell y BBVA. Así al menos lo señalaba el diario South Florida Business Journal, que citaba fuentes familiares con el asunto. Ambos bancos tienen ya presencia destacada en EEUU (Sabadell United Bank y BBVA Compass) por lo que una integración sería más sencilla. Fuentes de BBVA consultadas por EL BOLETÍN descartaron salir al paso de los rumores del mercado, mientras que el Sabadell desmintió que mantenga una negociación para hacerse con la filial de Bankia en Miami.

Los nombres de BBVA y Sabadell no son los únicos que aparecen en las quinielas para hacerse con City National Bank. A principios de año, la agencia Bloomberg, que fijaba el importe de la operación en el entorno de los 500 millones de dólares (unos 380 millones de euros), ya se hacía eco de un posible interés de BB&T, PNC Financial Services, TD Bank y el propio BankUnited. Todos ellos se caracterizan por tener una amplia actividad de negocio en Florida que reforzarían con la compra del City National, una de las unidades de negocio más sanas y mejor gestionadas de Bankia, según varios expertos financieros.

El nombre de los tres primeros ya sonaba en los círculos financieros de Miami como posibles compradores de un tiempo a esta parte, sin embargo, la irrupción en la subasta de BankUnited da idea del interés que la desinversión de Bankia ha generado a la otra orilla del Atlántico. Este último es el mayor banco de cuantos están erradicados en el Sur de Florida y la compra del City National reforzaría su liderazgo en el mercado de depósitos del área, papel que le queda muy lejos en otros núcleos como el también floridano Orlando.

Aunque Bruselas ha dado un plazo de cuatro años para acometer la venta, el apetito mostrado por el mercado invitaría a la nacionalizada española a vender su ‘joya de la corona’ incluso en el primer semestre de este recién estrenado 2013, apunta de nuevo Bloomberg.

ENDESA VENDE ACTIVOS A ENEL Y PLANEA MÁS VENTAS

La filial de Endesa en Colombia Codensa ha suscrito un acuerdo para vender su cartera de créditos al consumo del Programa Crédito Fácil Codensa a Multibanca Colpatria, que se hará de esta forma con un programa de préstamos valorado en 175 millones de dólares (115 millones de euros).

La eléctrica presidida por Borja Prado continúa con las ventas de activos en la región, donde sigue manteniendo una gran parte de sus negocios. En cualquier caso, Enel parece dispuesta a desprenderse de sus activos en este continente, demostrando que Endesa actualmente sirve para financiar a su propietaria y no como filial de proyectos para el futuro.

El pasado 2 de octubre, la eléctrica vendió su participación del 7,2% en la Empresa de Energía de Bogotá (EBB) por 247 millones de dólares.

Las próximas desinversiones podrían tener lugar en Brasil. Según Bloomberg Endesa podría vender su filial en el país latinoamericano a la Compañía de Minas de Gerais, que es la mayor interesada en la operación, según la agencia de noticias anglosajona.

Las operaciones de crédito de la commpañía tenían como objetivo financiar a los clientes de Codensa electrodomésticos y mejoras al hogar. Actualmente cuenta con 650.000 clientes, de los cuales el 95% pertenecen a las clases menos favorecidas. El valor neto de la cartera de créditos a 30 de septiembre asciende a unos 175 millones de euros.

Multibanca Colpatria es el quinto grupo financiero en Colombia en cartera y es líder en el mercado de tarjetas de crédito. Además, tiene una alianza con General Electric, líder mundial en préstamos personales y una sólida y reconocida política de crédito responsable.

jueves, 7 de febrero de 2013

LA PAZ EXPROPIARÁ SABSA EN BREVE

Tras la inspección realizada por la Fiscalía boliviana en la sede de SABSA,  el gobierno izquierdista de Bolivia, que en el último año nacionalizó varias empresas eléctricas de capitales españoles, dijo ayer miércoles que prevé decidir este mismo mes si anula una concesión por la cual el grupo ibérico Abertis-Aena administra los tres mayores aeropuertos del país.

El anuncio fue hecho por el ministro de Obras Públicas, Vladimir Sánchez, luego de varios días de polémica mediática entre el gobierno y SABSA -la filial local del conglomerado español- sobre el futuro de los aeropuertos de La Paz, Santa Cruz y Cochabamba, los únicos del país con rango internacional. "Pronto, pronto, yo creo que no pasa del mes de febrero", dijo Sánchez a reporteros que le preguntaron cuándo decidiría el gobierno la eventual anulación del contrato aeroportuario, anticipada por otras autoridades como una "nacionalización". "Hemos estado trabajando mucho tiempo en una propuesta, pero no estamos de acuerdo porque creemos que las inversiones que (Abertis-Aena) plantean son muy bajas. Son US$36 millones", explicó el ministro.

El funcionario salió así al paso de una declaración del gerente de SABSA, Anthony Alicastro, quien según medios locales dijo el martes que esa empresa esperaba "definiciones" del Gobierno sobre si continuará vigente, será anulado o eventualmente modificado el contrato de concesión de los aeropuertos firmado en 1997. Alicastro dijo además que SABSA frenó sus inversiones en el último quinquenio porque las tarifas que cobra en los aeropuertos están congeladas desde el 2001 y porque el gobierno lleva ya varios años hablando de una posible nacionalización del sector. Según Sánchez, "una vez que se firmó el contrato para que SABSA se haga cargo de la administración de los aeropuertos había un plan de acción, y ese plan de acción no se ha ejecutado".

SABSA nació en 1997 como filial del estadounidense Airport Group International, que en 1999 fue comprado por el conglomerado británico TBI y cinco años más tarde pasó a formar parte de Abertis-Aena.

Sánchez calificó como "inaceptable" una última propuesta de la compañía de invertir US$36 millones en los nueve años que restan de la concesión.

La concesión de los tres aeropuertos formó parte de una ola privatizadora de las décadas de 1980 y 1990 que el presidente Evo Morales comenzó a revertir desde su llegada al poder en el 2006.

El gobierno del líder indígena nacionalizó el año pasado la empresa Transportadora de Electricidad, del grupo español Red Eléctrica, y dos empresas distribuidoras de electricidad de la también española Iberdrola. En esos procesos están todavía pendientes de definición las eventuales indemnizaciones. La estatización de la economía impulsada por Morales ha llegado previamente a los hidrocarburos, las telecomunicaciones y otros sectores.